Краткие тезисы из выступлений на Cleaning Focus Club:
Людмила Катулевская, директор Департамента налогов ПАО «Сбербанк»
***
Если правильно использовать инструмент - это правильно и выгодно. (прим. Речь идет о налоговой оговорке).
***
По мнению налогового органа, все зло проистекает от самих заказчиков, которые, выигрывая на более низких ценах, являются бенефициарами всего того, что творится. Не важно, что мы соблюдаем все процедуры, которые касаются закупки у наших поставщиков. Такая концепция нас не устраивает, мы дорожим своей репутацией добросовестного налогоплательщика.
***
В проектах клининга ФНС хорошо продвинулась в понимании того, как заказчикам проверять своих подрядчиков. Сформулированы очень четкие критерии, можно их оспаривать, но тем не менее есть на что опереться. (прим. Напомним, что данные критерии разрабатывались при активном участии самих представителей рынка клининга, и при посредничестве АКФО информация согласовывалась с налоговым органом).
***
Тот факт, что при заключении договора, ваш подрядчик дает согласие на раскрытие налоговой тайны, это дает вам инструменты контроля, которых в других случаях не имеется.
***
У нас 12 тысяч объектов недвижимости, более 15 тысяч клинеров, которые приходят к нам ежедневно, более 50 подрядчиков и свыше 100 контрактов на уборку.
***
Насколько реально белому подрядчику выиграть конкурс? Мы проводим конкурсы по 223 ФЗ. Мы ввели заполнение калькуляторов (прим. Имеется в виду методика расчета услуг клининга) и согласие на раскрытие налоговой тайны. У нас есть механизм, позволяющий подрядчикам, которые работают в «белом» клининге, выигрывать конкурсы.
***
Мы согласовали особую форму налоговой оговорки: есть специальная форма, для тех компаний, которые не являются плательщиками НДС.
***
Прошлый год у нас был посвящен перезаключению договоров с налоговой оговоркой. Этот год мы учимся закрывать акты выполненных работ с учетом трудового ресурса. (Прим. Речь идет о работе в Инфоресурс ФМ).
Пётр Икрянников, руководитель управления эксплуатации магазинов сети группы «М. Видео-Эльдорадо»
***
Людям не все равно где покупать, им должно быть чисто, комфортно, удобно.
***
Мы налоговую оговорку внедряем с прошлого года.
***
Интеграция работы с Инфоресурс ФМ нашей системой Амелия, позволила снять ряд несвойственных задач с директоров магазинов.
***
Наличие клинеров в штате у подрядчика для нас гарантирует, что сотрудник не покинет рабочее место, поскольку он защищен социально, получает зарплату.
***
У нас в контрактах (Прим. речь идет о контрактах с клининговыми компаниями) прописано наличие подменной команды на тот случай, если кто- то заболел или не вышел на работу. В противном случае невозможно оперативно внести изменения в систему.
Юрий Присмаков, начальник отдела категорийного управления Спортмастер
***
Мы не хотим платить за присутствие клинера на рабочем месте. Мы хотим платить за проведенную работу определенного качества.
***
Получение справедливого ценника: цена - качество – это взаимный процесс. Все хотят спать спокойно (под все я понимаю «зеленых») и получать честно заработанные деньги. Я как представитель заказчика не хочу ни на чем экономить, я не заинтересован в штрафных санкциях, я заинтересован получить справедливый ценник и прогнозное качество услуги.
Мария Белянина, руководитель направления по внедрению режима налоговый мониторинг компаний группы АЗОТ, Корпорация AEON
Прим. Это первая Компания, которая заключили налоговую оговорку с контрагентом по уборке объекта «Башня Федерации»
***
Почему мы вошли в проект обеления клининга? Нам показали разрывы по НДС нашего контрагента (это были десятки миллионов). Мы вошли в проект и третий год этим пользуемся. Все трудозатраты с лихвой окупились: мы сняли с себя налоговые и имиджевые риски.
***
По клинингу у нас контракт (прим. речь о стоимости) вырос на 30%, мы пытались торговаться, но так как калькуляция открыта и достаточно прозрачна, мы согласились и не пожалели. Эффектов очень много как прямых, так и косвенных.
***
Я считаю, что лучше идти в ногу со временем, чем догонять и зачищать потом какие- то «хвосты» прошлых периодов.